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簡述信息一覽：

• 1、如何加強設備維護保養(yǎng)及管理
• 2、洗煤廠集控室個人工作總結

如何加強設備維護保養(yǎng)及管理

1、其次，設備管理制度應與企業(yè)整體發(fā)展目標同步，及時更新設備，引進先進技術，提高生產效率。再次，企業(yè)設備管理制度應保持完整性和連續(xù)性，根據實際情況修訂和補充，避免制度落后于企業(yè)發(fā)展。 加強設備維護與保養(yǎng) 設備的維護與保養(yǎng)是設備管理的關鍵。首先，建立科學的維護保養(yǎng)制度，并確保其合理性和全面性。

2、加強設備的保養(yǎng)工作，防止誤保，杜絕漏保。由于保養(yǎng)不當是造成設備故障的主要原因之一，保養(yǎng)工作必須強制執(zhí)行。機務管理者要按照機械保養(yǎng)使用說明書制訂切實有效的保養(yǎng)***，并與機駕人員進行技術交底，隨時抽查保養(yǎng)的落實情況，因此保養(yǎng)工作要從源頭抓起，并防止以修帶養(yǎng)。

3、每年進行一次大修，主要任務是對設備的主題進行維護。（2）每季進行一次中修，主要任務是對設備的關鍵部件進行維護。（3）每月進行一次小修，主要任務是對設備的易損件進行日常維護保養(yǎng)。2）日常維護保養(yǎng)。

4、一級保養(yǎng)是以操作工人為主，維修工人協(xié)助，按***對設備局部拆卸和檢查，清洗規(guī)定的部位，疏通油路、管道，更換或清洗油線、毛氈、濾油器，調整設備各部位的配合間隙，緊固設備的各個部位。一級保養(yǎng)所用時間為4-8h，一保完成后應做記錄并注明尚未清除的缺陷，車間機械員組織驗收。

5、強保養(yǎng)、零等候工作制度。提高認識，明確強制保養(yǎng)的原則。要建立健全保養(yǎng)制度并合理確定維護保養(yǎng)周期。強化機械設備保養(yǎng)的技術管理。

6、管理職責 公司設備動力科負責對全公司范圍內設備維護的歸口管理和統(tǒng)一***安排，要建立設備維護方面的各項制度和章程，協(xié)助和配合各部門強化責任意識，使設備的維護和保養(yǎng)能按照公司規(guī)范要求得到貫徹執(zhí)行。

洗煤廠集控室個人工作總結

1、集控室相對來說是選煤廠工作崗位環(huán)境最好的一個崗位。集控室主要是根據現(xiàn)場生產情況 收集和發(fā)布 一些生產信息和指令 追問 那請問這項工作難嗎？是不是幾乎都是腦力工作??？拜托了~ 追答 很簡單。不難。就是說話多一些。要清楚每個設備的編號或位置。對工藝流程要有初步了解。要了解一些選煤知識。熟練了就可以了。

2、然后洗煤廠集控室通常***用自動化控制系統(tǒng)進行操作和監(jiān)控。學習掌握自動化控制系統(tǒng)的使用方法、參數(shù)設置和故障處理能力是必要的。最后洗煤廠涉及到工業(yè)生產和煤礦安全等方面的問題，學習安全操作規(guī)程、應急處理措施和事故處理能力是必要的。

3、各種設備的崗位司機，主要是生產中對設備進行操作，維護，以及相關工作的。

4、準確無誤地做好安全基礎資料的記錄工作。 承諾期間，誠實守信，說到做到，盡職盡責，嚴格履行，若違反上述承諾內容且發(fā)生生產安全事故，自愿接受我廠和本部室的經濟處罰。

5、加藥頻率減低，攪拌桶液位低到一定程度后（主要是看離溢留口多高）加入清水稀釋（攪拌電機同步開啟）。最笨的方法，打電話偷著告訴集控室煤量加大一些（這個應該明白吧）。

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